Lean
LEAN er en effektiv vej til at skabe markante resultater indenfor produktivitet, oppetid på maskiner, fleksibilitet, gennemløbstid, kassationer og reklamationer. LEAN – rigtigt grebet an, har også en positiv indflydelse på medarbejdertrivsel og -involvering.
Metode til forbedring af konkurrenceevnen
LEAN kan bidrage til at styrke virksomhedens konkurrenceevne, men det kræver erfaring, omtanke, procesledelse og en hensigtsmæssig organisering. Det er det vigtigt at være helt skarp på, hvad såvel medarbejderne, ejerne og virksomheden selv vil opnå. Det er også vigtigst at have indsigt i kundens interesser.
LEAN-forløb der fører til markante resultater
4IMPROVE har stor erfaring i at organisere og lede effektive LEAN-forløb samt at sætte de rigtige værktøjer i spil i den aktuelle situation. 4IMPROVE har fokus på at skabe markante målbare resultater, men også at fastholde og skabe grobund for løbende forbedringer.
12'er bølge - tempo og fokus
4IMPROVEs tror på tempo i LEAN-processen samt fokus i forhold til den daglige drift. Metoden er 12´er-bølger, hvor virksomheden over 12 uger gennemløber målformulering, analyse, design og implementering. Metoden sikrer 80% resultat med 20% indsats.
Et forløb afsluttes med resultatrapportering til ledelsen, der samtidigt evaluerer og giver feed back. 12’er-bølgerne sikrer involvering og vil over tid føre til opbygning af en decideret LEAN kultur.
Uddannelse
4IMPROVE har udviklet et uddannelsesforløb, som støtter ledelsen, projektteams og medarbejdere i såvel konkrete LEAN værktøjer som forandringsledelse.