4IMPROVE - nyheder

ProjektTr�ning for virksomhedshold

Mon, 07 May 2012 14:32:00 +0200

 Det f�lgende halv�r afvikles 10 (3+3+3+1) dages intensiv seminartr�ning � med mellemliggende, aftalt, praksistr�ning. Det sidste seminar - overgangseminaret afvikles 7 m�neder efter opstart.

I alt 11 dages seminartr�ning og mellemliggende praksistr�ning, evt. med aftalt st�tte af en erfaren tr�ner.
Praksistr�ning sker via virkelige projekter, som har v�sentlig betydning for virksomheden.
Deltagerne er prim�rt firmahold for at sikre, at tr�ningen mellem seminarerne forankres i virksomheden. Firmahold kan v�re projektgrupper, projektstyregrupper, ledergrupper, osv. 

ProjektTr�ning foruds�tter den �verste ledelses fulde og aktive st�tte, og at der tr�nes p� vitale forretningsm�ssige projektopgaver. Der deltager repr�sentanter fra ledelsen i den nedsatte styregruppe for tr�ningen. Ledelsens v�sentligste bidrag er at v�re rollemodeller og dermed forbilleder for tr�ningens grundprincipper. En af pointerne ved ProjektTr�ning er, at virksomhedens projektkapacitet ikke udvikles ved at l�se b�ger � men ved at handle i praksis!

N�STE HOLDSTART september 2012. L�s mere....

Udvikling af talentpipeline

Wed, 02 May 2012 12:46:00 +0200

Rapporten beskriver konkrete Talentudviklingsv�rkt�jer, som er udviklet af 4IMPROVE i samarbejde med Ph.d.-skolen p� Faculty of Health ved Aarhus gennem efter�ret 2011.

Et af v�rkt�jerne er en kompetenceprofil p� tre niveauer. Kompetenceprofilerne danner bl.a. grundlag for de pre-scanningsv�rkt�jer, som underst�tter progressionen i en talentprofil.

   1.   Rapporten indeholder f�lgende temaer:
   2.   Talentdefinition
   3.   Metodeanvendelse
   4.   Talentpipeline
   5.   Kompetenceprofil
   6.   Scanningsv�rkt�j
   7.   Opsummering

Rekvirer rapporten ved at sende en mail til info@4Improve.dk

Forandringer i praksis med 4IMPROVE

Thu, 22 Mar 2012 20:30:00 +0100

4IMPROVE har i et l�ngerevarende forl�b arbejdet med LEAN i wienerbr�dsproduktionen i Hatting. Resultatet er imponerende. Materialespildet er reduceret med 38 % pr. maskintime samtidig med, at effektiviteten og arbejdsgl�den er steget. Efter forl�bets afslutning har virksomheden form�et at fastholde de gode resultater og arbejder stadig systematisk p� at blive endnu bedre. L�s hele artiklen her.

Nyuddannede Black Belts

Mon, 12 Mar 2012 20:01:00 +0100

Nedenst�ende billeder fra nogle af certificeringere taler sit tydelige sprog - det er stolte og glade black belts der udkl�kkes ovenp� efter�rets uddannelse. Og det med god grund. Projekterne som danner det vigtige grundlag for certificeringen var nemlig utrolig flotte, og ikke mindst gennemf�rt meget hurtigt. Som eksempler p� projekter kan n�vnes:

Nedbragte kvalitetsomkostninger p� over 1 mio.dkk p� �n produktionslinje, �n proces, �t produkt vha. skarpe data-analyser og probleml�sning.
Sparet maskininvestering til 1,5 mio.dkk ved at analysere processen og finde root cause til afvigelser i slutproduktet.
Reduktion af montagefejl, �get kundegl�de og besparelser p� over 125.000 dkk ved m�lrettet probleml�sning og medarbejderinvolvering i overlegen stil.
Centralt men underskudsgivende produkt �ndret til en af virksomhedens mest profitable produkter, med �get bundlinje p� flere 100.000 dkk.

4IMPROVE �nsker alle tillykke med de flotte resultater!

Kan kernekompetence outsources?

Tue, 06 Mar 2012 14:24:00 +0100

�Hvordan sikres fortsat fokus, n�r en kernekompetence outsources?�

4IMPROVE�s Jacob Gade har beskrevet udfordringen sammen med Sanist�ls projektchef Morten Laumann.

Sanist�l har i mange �r anset distribution for en kernekompetence. Salgsorganisationen var derfor skeptisk over for at outsource omr�det til en 3PL, men implementeringen gjorde skepsis til skamme. Det kr�ver dog fortsat h�rdt arbejde at fastholde den outsourcede distribution som en kernekompetence.

L�s mere her.....

Inspiration til SAP arkitekter

Tue, 03 Jan 2012 10:09:00 +0100

Baseret p� de seneste forsknings-resultater, problematiserede John Johansens indl�g over dansk industri�s udfordringer � og gav ideer til, hvordan vi som lille industrination skal positionere os i den globale konkurrence. Netv�rkets deltagere har SAP som f�llesn�vner. P� de fire �rlige samlinger udveksler deltagerne erfaringer med hinanden omkring logistikarkitektur og underst�tning heraf med virksomhedssystemet SAP. L�s mere om netv�rket her. Deltagende virsomheder anno 2012:

Rammeaftaler p� HR-konsulentydelser med CBS, RUC og Aarhus Universitet

Fri, 30 Sep 2011 13:52:00 +0200

Delaftale 1. Strategi, organisation og ledelse. Herunder ydelser i forbindelse med udvikling af mission, visioner, strategier og m�l, Strategiske processer og analyser, Udvikling af ledelsesstruktur, Ledelse (fx forandringsledelse, v�rdibaseret ledelse, AI), �ndring af organisationsstruktur, Organisationsudvikling. Organisationsanalyse, Organisationskultur mv.
Delaftale 2. Kompetence- og karriereudvikling herunder ydelser i forbindelse med efteruddannelse (Udvikling af kompetencer og f�rdigheder), Lederudvikling af enkeltpersoner og ledergrupper, Medarbejderudvikling, Intern vurdering og test af ledere og medarbejdere, Intern talentudv�lgelse og - udvikling (ikke rekruttering) samt Coaching og sparring mv.
Delaftale 3. Projekter herunder ydelser i forbindelse med Programstyring, Projektledertr�ning, Processpecifik r�dgivning og Implementeringsprocesser generelt.

Vi udvikler dig som HR-chef

Mon, 04 Jul 2011 12:41:00 +0200

4IMPROVE�s HR-CHEF uddannelse er p� alle m�der et forpligtende tilbud til udviklingsorienterede praktikere om at indg� i et professionelt udviklingsforl�b, hvor der arbejdes med iagttagelse og refleksion p� HR-chef praksis p� tv�rs af strategiske, udviklingsm�ssige, operationelle og administrative processer i HR-funktionen. Uddannelsen er derfor m�lrettet personer med ansvar for HR i virksomheden, f.eks. som HR-chef, HR-manager eller personalechef.

STORT UDBYTTE FOR DIN VIRKSOMHED

Den refleksive og strategiske t�nkende HR-chef er i stand til at lytte til og forst� forretningen, og bidrage til de mange parallelle udviklingstiltag og dialoger, der er i gang virksomheden. Dit udbytte og din virksomheds udbytte vil v�re en styrket evne til at v�re proaktiv, ops�gende og initiativrig i de v�sentligste HR-processer. Udbyttet vil ogs� v�re, at du som HR-chef kan bidrage yderligere til en strategisk og organisatorisk udvikling i virksomheden. For at sikre at din deltagelse i 4IMPROVE�s HR-CHEF uddannelse skaber maksimal v�rdi for din virksomhed skal du arbejde m�lrettet med et konkret HR-udviklingsprojekt i virksomheden i l�bet af hele uddannelsen. HR-udviklingsprojektet vil ogs� styrke dine evner til at arbejde i forandringsprojekter via en meget anerkendt 4IMPROVE projektmodel, som sikrer, at der aftales bundlinjeorienterede resultatm�l for HR-udviklingsprojektet. I l�bet af uddannelsen f�r du individuel coaching af 4IMPROVE�s konsulenter i forhold til dit HR-udviklingsprojekt og i forhold til din udvikling som HR-chef.

Dit udbytte af uddannelsen vil i �vrigt v�re:

At du f�r udviklet en forretningskoblet HR strategi
At du bliver i stand til at arbejde systematisk med at synligg�re og dokumentere den v�rdi, som HR-funktionen tilf�rer virksomheden
At du f�r kendskab til hvordan din chef, medarbejdere og kolleger oplever dig som HR-chef
At du f�r gennemf�rt en intern kundeanalyse, hvor lederne i din virksomhed vurderer HR-funk-tionens evne til at levere forretningsunderst�ttende HR-ydelser
At du f�r st�rre indsigt i egne styrker, udfordringer og vigtigste udviklingsomr�der som HR-chef
At du f�r kendskab til konkrete og anvendelige udviklingsmetoder og v�rkt�jer til brug i praksis.

Tid og sted

Uddannelsesmodulerne afvikles hovedsagligt p� Hotel Comwell, Rebild Bakker. Nedenfor findes de fastsatte datoer i relation til uddannelsesmodulerne, hvor datoer for de �vrige aktiviteter aftales individuelt og i netv�rksgrupperne med henblik p� st�rst mulig fleksibilitet og tilpasning til deltagernes kalender.Uddannelsesplan

Modul 1: 15. og 16. marts 2012 - uge 11

Personprofilanalyser i uge 13 + 16

Netv�rksm�de i uge 15

Modul 2: 26. og 27. april � uge 17

Netv�rksm�de i uge � uge 21

Intern kundeanalyse i uge 19-20

Modul 3: 13. og 14. juni � uge 24

Netv�rksm�de i uge 33 eller 34

Modul 4: 30. og 31. august � uge 35

Vil du vide mere

Du kan l�se hele kursusbeskrivelsen i denne PDF, hvor en detaljeret bskrivelse af de enkelte moduler ogs� fremg�r. Du er ogs� meget velkommen til at kontakte 4IMPROVE.

Lone Storgaard Duerlund

Tlf +45 6160 6810
Mail lsd@4improve.dk

Peter Kahr Greve

Tlf +45 2023 6162
Mail pg@4improve.dk

Arbejdsgl�de gennem resultater

Fri, 01 Jul 2011 14:57:00 +0200

Det er almindelig kendt, at arbejdsgl�de har en r�kke positive konsekvenser for en virksomhed. Heriblandt lavere sygefrav�r, mindre stress, st�rre effektivitet og dermed et bedre resultat p� bundlinjen. Derfor er der i dag h�j fokus p� arbejdsmilj� og trivsel rundt omkring p� arbejdspladserne. Men netop det fokus kan stik imod hensigterne v�re medvirkende til, at man bev�ger sig l�ngere og l�ngere v�k fra en professionel faglig organisation. Fagligheden er blevet sekund�r - eller m�ske ligefrem glemt. Relationer og faglighed skal h�nge sammen for at udvikle arbejdsgl�de og det kan sagtens lade sig g�re. Evnen til at skabe resultater h�nger nemlig sammen med den enkeltes oplevelse af at v�re glad for sit arbejde. I denne artikel fra HR Guide forklarer Partner Lone Storgaard Duerlund og konsulent Bo Larsen hvordan denne kobling skabes.

4IMPROVE Asia p� bes�g i Danmark

Thu, 19 May 2011 10:43:00 +0200

Programmet var t�tpakket, da mange benyttede muligheden for at f� bes�g af den 45-�rige kineser, der er direkt�r for afdelingen i Malaysia. Med over 20 �rs erfaring med souring i �sten har Kok Seong Khoo al den erfaring der kr�ves for at l�se de fleste opgaver omkring sourcing i Asien. Netv�rket d�kker hele Asien og i �jeblikket samarbejdes der med leverand�rer i Kina, Malaysia, Taiwan, Indonesien og Thailand, prim�rt for kunder i Danmark. KS Khoo har v�ret i Danmark flere gange og har en stor forst�else for danske virksomheders behov n�r der soures i Asien. Ikke blot de udtalte forsynings- / logistikm�ssige behov, men ogs� de kulturelle forskelle og udfordringer. 4IMPROVE Asia l�ser i �jeblikket opgaver for flere store danske virksomheder og bes�get gav mulighed for at m�de kunderne p� deres hjemmebane. Har Jeres virksomhed udfordringer eller muligheder som I �nsker vendt ift. mulighederne p� det enorme Asiatike marked, s� kontakt os for at f� et m�de i stand med 4IMPROVE Asia.

Vil du vide mere...

I denne folder kan du l�se 4 cases om danske virksomheder der har haft stor succes med sourcing i Asian igennem 4IMPROVE Asia. --- 4IMPROVE Asia tilbyder l�sninger med �gte hands-on styring af udvikling af v�rdik�der i �sten. Kontoret i Malaysia har mange �rs erfaring med aktiviteter indenfor R&D, sourcing, indk�bsaftaler, prisforhandlinger, kvalitetsforbedringer, sypply chain styring, m.m. For mere information, kontakt 4IMPROVE.