Udfordringerne er mange og store i den offentlige sektor. Flere af udfordringerne er herudover også modstridende. Her fjerde offentlig ansatte medarbejder går på pension inden 2015. Kravet om at høste gevinsterne ved stordrift gennem kommunesammenlægningerne er endnu ikke realiseret, kravet om 0-vækst de næste mange år, kravet om effektiv styring osv. osv. Alt sammen kræver udvikling af ”den gyldne trekant” dvs., effektivisering og sikring af en kosteffektiv drift, udvikling af kvalitet og service i forhold til brugere/borgere og endelig et godt og udviklende arbejdsmiljø fra medarbejderne.

4IMPROVE har erfaring inden for strategi- og organisationsudvikling, ledelsesudvikling, radikal innovation, mål- og resultatstyring, strømlining i den offentlige sektor. Vore konsulenter kender de særlige vilkår der gælder i den offentlige sektor herunder de politiske processer. Vi tror på dialektikken mellem offentlig og privat sektor og tror at det skaber gensidig inspiration.

1. Digitalisering og digital ledelse
2. IT ledelse
3. Strategi- og organisationsudvikling
4. Strategisk indkøb
5. Ledelsesudvikling
6. Effektiv driftsledelse
7. Projektledelse
8. Radikal innovation
9. Implementering
10. Udvikling af nye strukturer herunder organisering
11. Logistik
12. Mål- og resultatstyring
13. Ressource- og kapacitetstyring
14. Lean tankegange
15. Service excellence

For yderligere beskrivelser af ydelser se under menuen 'ydelser'.